实时热点!光伏盛宴暗藏困局:董明珠炮轰内卷,行业亟待转型升级

博主:admin admin 2024-07-04 00:47:32 604 0条评论

光伏盛宴暗藏困局:董明珠炮轰内卷,行业亟待转型升级

北京,2024年6月14日 – 近日,在由能见派主办的“光伏产业链高质量发展峰会”上,格力电器董事长董明珠发表演讲,直言光伏行业正遭遇“史上最强内卷”,并呼吁企业应注重创新,提升产品质量,推动行业健康发展。董明珠的犀利言论引发业界共鸣,也为光伏产业未来发展指明了方向。

内卷困局:利润下滑,企业生存堪忧

近年来,随着光伏产业快速发展,市场竞争日益激烈。为了抢占市场份额,不少企业压低价格,恶性竞争,导致行业利润大幅下滑。数据显示,2023年光伏组件价格累计下跌超过50%,部分企业甚至出现亏损。

价格战乱象:行业发展不可持续

光伏产业的恶性竞争不仅导致企业利润下滑,也制约了行业技术进步。在价格战的驱动下,企业往往将精力放在降低成本上,而忽视了研发创新。这导致光伏产品质量参差不齐,行业整体技术水平难以提升。

董明珠炮轰:呼吁理性竞争,注重创新

在峰会上,董明珠直言光伏行业的内卷乱象是“不可持续的”,并呼吁企业应摒弃价格战,通过创新提升产品质量,推动行业健康发展。董明珠表示:“格力电器绝不参与价格战,我们只做高端产品,为用户提供最优质的服务。”

行业反思:转型升级迫在眉睫

董明珠的言论在业界引起强烈反响。不少企业家也表示认同董明珠的观点,并呼吁行业应告别内卷,走上高质量发展之路。

光伏产业要想实现可持续发展,必须摆脱内卷困局,走上转型升级之路。企业应加大研发投入,提升产品质量,并通过差异化竞争,开拓新的市场空间。此外,政府也应加强行业监管,引导企业理性竞争,营造良好的市场环境。

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人形机器人进厂:万亿前景待解锁,落地仍存挑战

北京 - 6月12日,特斯拉人形机器人擎天柱进入工厂的消息引发广泛关注。马斯克对人形机器人市场描绘的万亿蓝图令人振奋,但国内人形机器人产业现状却呈现出“冰与火之歌”的景象。

擎天柱展现强劲实力

在特斯拉工厂的视频中,擎天柱展现了流畅的行走、抓取、搬运等动作,甚至还能完成“金鸡独立”等高难度技巧。这些动作对于传统工业机器人来说并不容易,但对于人形机器人来说却只是基本操作。

擎天柱的强劲实力得益于特斯拉在人工智能、电机控制、传感器等领域的多年积累。马斯克表示,擎天柱的目标成本只有2万美元,这将使其具备极高的性价比,并有望成为未来工业生产的主力军。

人形机器人市场潜力巨大

人形机器人由于其外形与人类相似,能够在更广泛的场景中完成作业,因此被视为未来智能制造的重要发展方向。根据国际咨询机构IDC的预测,全球人形机器人市场规模将在2026年达到26亿美元,2030年将突破70亿美元。

在汽车、电子、食品、医药等行业,人形机器人都有望发挥重要作用。例如,在汽车制造领域,人形机器人可以完成汽车装配、焊接、喷涂等工作;在电子制造领域,人形机器人可以完成电路板组装、元件测试等工作;在食品加工领域,人形机器人可以完成食品分拣、包装等工作;在医药领域,人形机器人可以完成药物制剂、手术辅助等工作。

国内企业积极布局

近年来,国内人形机器人产业发展迅速。优必选、宇树科技、猎豹机器人等企业纷纷推出人形机器人产品,并积极布局产业链上下游。

例如,优必选推出了Walker系列人形机器人,已经在汽车制造、物流、医疗等行业得到应用。宇树科技推出了ATOM系列人形机器人,可以完成包括搬运、码垛、组装等在内的多种作业。猎豹机器人推出了猎豹-小雪人形机器人,可以进行舞蹈表演、互动娱乐等。

落地挑战依然存在

尽管人形机器人市场潜力巨大,但其落地仍面临诸多挑战。

成本高是人形机器人落地的一大障碍。目前,人形机器人的价格普遍较高,难以满足大规模应用的需求。例如,特斯拉擎天柱的成本虽然只有2万美元,但对于中小企业来说仍然是一笔不小的开支。

技术难是人形机器人落地的另一大障碍。人形机器人涉及机器人控制、人工智能、传感、材料等多项技术,对技术研发能力要求高。例如,人形机器人需要具备感知周围环境、识别物体、自主规划路径等能力,这些都需要先进的技术支持。

标准缺失也是人形机器人落地的一大难题。目前,人形机器人产业尚处于发展初期,相关标准尚未完善,这导致人形机器人的兼容性和安全性难以得到保障。

未来展望

尽管人形机器人落地仍面临诸多挑战,但其发展前景依然广阔。随着技术的进步和成本的下降,人形机器人有望在未来几年内得到更广泛的应用。

为了推动人形机器人产业发展,建议相关部门加大政策扶持力度,鼓励企业加大研发投入,完善相关标准,促进产业链协同发展。同时,还需要加强人才培养,为人形机器人产业发展提供充足的人才储备。

The End

发布于:2024-07-04 00:47:32,除非注明,否则均为安排新闻网原创文章,转载请注明出处。